本报讯 （记者杜一娜）创刊35年的《女友》杂志如何适应互联网时代，不断融合创新？如何让4本系列刊物与13个新媒体产品“融”在一起产生化学反应？6月9日，女友传媒集团董事长唐文华走上第三十九期刊协讲堂，在线分享了《女友》的转型实践。
　　中国期刊协会会长吴尚之主持讲堂活动。
　　综合类女性期刊如何与时俱进、紧贴读者？唐文华表示，《女友》的转型主要做到了4个创新。首先是内容创新，坚持策划先行、内容为要，以内容为核心进行裂变，紧扣重大事件和社会热点，围绕广大女性关心的话题和热衷参与的活动不断推出大专题和系列活动；其次是传播创新，以音视频赋能《女友》品牌，组建专业的音视频内容制作团队，推出“女友”电台，拓展影视制作，优化抖音运营等；再次是发行模式创新，邀请明星在微博、微信上参与《女友》公益话题讨论，并在《女友》微店、淘宝店将“《女友》杂志+明星海报”打包捆绑销售；最后是业态创新，围绕传媒产业链和都市女性文化消费市场拓展业务，利用品牌影响力和自身优势，稳步推进企事业单位形象宣传片及宣传册高级定制、新媒体运维代理服务，进一步增强了市场抗风险能力，促进了期刊业高质量发展。
　　在总结《女友》转型实践带给业界的经验时，吴尚之表示主要有4个方面值得借鉴：一是推动内容创新，提升了主流媒体的公信力和影响力；二是推动传播创新，优化了融媒体矩阵产品结构；三是推动发行模式创新，开启了网络销售新模式；四是推动业态创新，实现了多元发展。

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