创刊38年的《读者》为什么能黏住读者？新媒体时代《读者》守正创新有哪些秘籍？12月20日，读者出版集团董事、副总经理，读者读书会创始人富康年做客刊协讲堂，为期刊界同仁分享《读者》创刊38年来的故事以及畅销不衰的心得、经验以及新时代的转型探索。本次活动是刊协讲堂第六讲，由中国期刊协会会长吴尚之主持。

　　《读者》杂志累计发行20亿册，“读者”品牌价值已达300亿元。富康年介绍，“编好杂志、做大市场、突双效益、铸名品牌”是《读者》38年来发展的总体战略思路。“博采中外、荟萃精华、启迪思想、开阔眼界”的办刊宗旨奠定了《读者》的基本文化架构。多年来，《读者》在守正创新之“正”、之“守”、之“新”上有着独到的认识和做法。“正”就是要以“坚持坚守中华文化立场、弘扬社会主义核心价值观”为主体，以“向上向善向美”的正能量为底线的内容主调。“守”就是要坚信并传播“常识”，抵制低俗，拒绝迎合，坚持人文关怀与心灵抚慰。“新”则是与时俱进，以渐变适应社会发展和阅读趋向，为时代画像、为时代立传、为时代明德。

　　富康年介绍，在角色定位与气质打造上，《读者》的编辑们把《读者》当作一个活生生的人去培养，以朋友交流的角度，人格化地塑造《读者》。在编辑审校工作上，执行更严格的选稿程序，创新性地召开每期签前会和建立反馈评价体系；执行更高的编校质量标准，对每篇文章进行10—13校次的工作；坚持特有的杂志调性，突出用户体验。在媒体融合上，读者出版集团正在以技术赋能内容，目前全媒体平台已覆盖4000万人以上。集团正在由过去的内容提供商转变为综合的知识服务商。这种转变，是要为企事业单位、社区提供定制文化服务和文化解决方案，在全民阅读推广上发挥作用，增加服务的广度和厚度，增强文化功能，如建设读者小站、读者书店、行者空间等。

　　吴尚之在总结时表示，38年来，《读者》的成功取决于定位的成功、思想的成功、内容的成功、文化的成功。吴尚之认为，《读者》的经验有3个方面值得学习和借鉴：首先是树立正确的出版导向，弘扬主旋律，传播正能量，引导读者树立和践行社会主义核心价值观；其次是认真做好守正创新这篇大文章，不忘办刊初心，坚持传承文化基因，守好文化品牌和价值，不断创新；再次是坚持内容为王，弘扬工匠精神，坚持新发展理念，推动高质量发展，建设一流期刊。

　　中国期刊协会原会长石峰，中国期刊协会副会长李军、刘泽林，在京及各分会成员代表、期刊界代表50多人聆听演讲。

(来源：2019.12.27 中国新闻出版广电报 杜一娜/文）